Как маркетинговое агентство перенесло проекты из Notion и автоматизировало работу команды.
SNTL – стратегическое и маркетинговое агентство, работающее с крупным и средним бизнесом. Основные направления: исследования, разработка конкурентных стратегий, RevOps, аудит и маркетинговое продвижение.
Количество сотрудников: 100+
Средний годовой оборот: 350 млн рублей
Исходная ситуация:
Компания вела всю внутреннюю работу и проекты клиентов в Notion: постановку задач, регламенты, договоры, планы. После ухода Notion из России и проблем с доступом через VPN встал вопрос о поиске альтернативы.
Задачи, которые нужно было решить:
- Найти систему с аналогичным функционалом и удобной миграцией данных.
- Обеспечить контроль проектных задач и эффективность работы команды.
Решение:
SNTL выбрали Мой Радиус, поскольку он не только полностью заменял Notion, но и предлагал дополнительные функции, полезные для проектных и маркетинговых команд.
Результаты после внедрения Мой Радиус:
- Проектная работа стала удобнее – задачи распределяются по этапам, работа ведется в спринтах, а команда видит четкий прогресс по каждому проекту.
- Обсуждения задач и встреч теперь проходят в Мой Радиус, что позволило отказаться от десятков чатов в разных мессенджерах.
- Файлы, справочники и регламенты храняться в системе – информация больше не теряется в отдельных папках и облаках, а всегда “под рукой” у команды.
- Рутинные процессы автоматизированы – встречи фиксируются в системе, задачи создаются прямо из календаря, экономя время на организационные процессы.
- Управление проектами стало прозрачнее, а коммуникация – упорядоченной. Команда тратит меньше времени на администрирование и больше – на работу.
